Обучение персонала beauty индустрии. Продвижение клиники, салона

Персональное обучение управляющего

Обучение вашего управляющего. Мы знаем не из книг, не из семинаров, каким должен быть управленец салона. Какими навыками он должен обладать, с какой скоростью выполнять Ваши поручения, кому и как делегировать, как работать с персоналом, как с поставщиками, как делать рекламу и как правильно и грамотно взаимодействовать с Вами — владельцем салона. 15 лет управления в крупных сетевых и одиночных небольших салонах, дают нам полное право гарантировать, что по прошествии времени обучения претендента на данную должность, Вы получите квалифицированного специалиста. Эта схема обучения имеет место быть только в том случае, если кандидат имел отношение к индустрии красоты (бывший администратор, мастер или управляющий с маленьким стажем). Так же, если этот кандидат уже проверен Вами в общении и устраивает Вас, как человек. Ну а знания мы в него заложим, естественно, если у него самого есть желание.      Мы можем Вам отказать в обучении какого-либо кандидата, если при первой встрече и беседе с ним мы поймем, что человеку чужда психология управления коллективом и он по сути своей не лидер, а ведомый подчиненный, не способный к принятию самостоятельных решений.  В таком случае он может быть прекрасным исполнителем, но не управляющим. В процессе обучения главной целью мы ставим психологию управления людьми и грамотное взаимодействие с учредителем.  Без этого умения у Вас не получится вместе с управленцем поднимать Ваш бизнес, Вы не сможете чувствовать себя комфортно и не сможете быть в нем уверенны,  что приведет к тому, что Вы не сможете им руководить и Вы расстанетесь. Перед обучением мы выслушаем Ваши пожелания и обязательно учтем их в процессе работы. Обучение может проходить интенсивно, то есть каждый день по несколько часов ( для лучшего восприятия в первой половине дня), или, если управленец сильно загружен — один раз в неделю, но целый день. Сколько понадобится времени — зависит от цели обучения. Напомним, что такое обучение проводится индивидуально и только с Вашим сотрудником. После обучения!!! Мы, в обязательном порядке поддерживаем сопровождение управляющего — «пост-сопровождение». Такой метод обучения и последующего сопровождения управленца является уникальным, и мы гарантируем его максимальную эффективность. P.S.  Наиболее распространенным и правильным методом оплаты такого обучения является предложение управленцу самостоятельно оплатить такое обучение. Но! В качестве помощи рекомендуем предложить ему рассрочку платежа или авансировать проект в счет части последующих зарплат. Мы надеемся, что Вы примете  правильное решение и захотите видеть свой бизнес в руках профессионального сотрудника. Ну а если Вы еще сомневаетесь нужен ли Вам вообще помощник в бизнесе, читайте наши статьи в блоге УСПЕХОВ И ПРОЦВЕТАНИЯ ВАШЕМУ БИЗНЕСУ!