Персональное обучение управляющего
Обучение вашего управляющего.
Мы знаем не из книг, не из семинаров, каким должен быть управленец салона. Какими навыками он должен обладать, с какой скоростью выполнять Ваши поручения, кому и как делегировать, как работать с персоналом, как с поставщиками, как делать рекламу и как правильно и грамотно взаимодействовать с Вами — владельцем салона.
15 лет управления в крупных сетевых и одиночных небольших салонах, дают нам полное право гарантировать, что по прошествии времени обучения претендента на данную должность, Вы получите квалифицированного специалиста. Эта схема обучения имеет место быть только в том случае, если кандидат имел отношение к индустрии красоты (бывший администратор, мастер или управляющий с маленьким стажем). Так же, если этот кандидат уже проверен Вами в общении и устраивает Вас, как человек. Ну а знания мы в него заложим, естественно, если у него самого есть желание. Мы можем Вам отказать в обучении какого-либо кандидата, если при первой встрече и беседе с ним мы поймем, что
человеку чужда психология управления коллективом и он по сути своей не лидер, а ведомый подчиненный, не способный к принятию самостоятельных решений. В таком случае он может быть прекрасным исполнителем, но не
управляющим.
В процессе обучения главной целью мы ставим психологию управления людьми и грамотное взаимодействие с учредителем. Без этого умения у Вас не получится вместе с управленцем поднимать Ваш бизнес, Вы не сможете чувствовать себя комфортно и не сможете быть в нем уверенны, что приведет к тому, что Вы не сможете им руководить и Вы расстанетесь.
Перед обучением мы выслушаем Ваши пожелания и обязательно учтем их в процессе работы. Обучение может проходить интенсивно, то есть каждый день по несколько часов ( для лучшего восприятия в первой половине дня), или, если управленец сильно загружен — один раз в неделю, но целый день. Сколько понадобится времени — зависит от цели обучения.
Напомним, что такое обучение проводится индивидуально и только с Вашим сотрудником. После обучения!!! Мы, в обязательном порядке поддерживаем сопровождение управляющего — «пост-сопровождение». Такой метод обучения и последующего сопровождения управленца является уникальным, и мы гарантируем его максимальную эффективность.
P.S. Наиболее распространенным и правильным методом оплаты такого обучения является предложение управленцу самостоятельно оплатить такое обучение. Но! В качестве помощи рекомендуем предложить ему рассрочку платежа или авансировать проект в счет части последующих зарплат.
Мы надеемся, что Вы примете правильное решение и захотите видеть свой бизнес в руках профессионального сотрудника. Ну а если Вы еще сомневаетесь нужен ли Вам вообще помощник в бизнесе, читайте наши статьи в блоге
УСПЕХОВ И ПРОЦВЕТАНИЯ ВАШЕМУ БИЗНЕСУ!