Обучение персонала beauty индустрии. Продвижение клиники, салона

Личный психолог в коллективе

В Европе психолог в коллективе уже давно стал само себе разумеющейся единицей в штате персонала. Российские компании с каждым годом убеждаются, что эта должность приносит свои плоды в рост прибыли и все чаще и чаще обращаются к психологической стороне  бизнеса. Мы с Вами работаем в сфере услуг, где основой всему лежит ЧЕЛОВЕЧЕСКИЙ ФАКТОР. Для нас, руководителей салонного бизнеса, которые осознают важность работы с персоналом, все более актуальным становится внимание к человеку, его обучению, воспитанию и профессиональной подготовке. Нам сейчас необходимо, чтобы уровень развития нашей организации неукоснительно рос за счет предоставления современному обществу высококачественных услуг и идеального сервиса. Если в нашем салоне не налажена и не отточена командная система, если в нашем салоне нет ярких и сильных личностей, если в коллективе нет взаимопонимания и уверенности в друг-друге, КЛИЕНТ ЭТО ПОЧУВСТВУЕТ, и, скорее всего не вернется. Сегодня клиенту, как никогда, важна стабильность вашего салона. Зачастую, руководители переоценивают свои силы и возможности, и пытаются решить важные психологические  вопросы в коллективе самостоятельно, что, как правило, заводит их в тупик. Возникают конфликты, как межличностные, так и групповые, начинается текучка кадров, выручки падают, рабочий процесс рушится.

Обращение к профессионалам в сфере психологии — это не минус для руководителя, это однозначно плюс! Это значит, что и персонал видит, что:

  • руководитель заботится о комфортном психологическом состоянии каждого сотрудника в отдельности
  • руководитель заботится о комфортной атмосфере в коллективе в целом
  • руководитель профессионал своего дела — он правильно делегирует задачи
  • руководитель инвестирует в свой коллектив, а не решает все сам в целях экономии
В команде Venus Training есть профессиональные психологи, которые смогут быть всегда рядом и урегулировать любой вопрос, как в «экстренном режиме», так и в пролонгированном варианте (постоянно поддерживать гармоничный процесс работы персонала).