Директору: УЧИСЬ УЧИТЬ УЧЕНИКОВ

КАК СИСТЕМАТИЗИРОВАТЬ ПРОЦЕСС ПРОДАЖ В САЛОНЕ?!

Таких тренингов еще не было в индустрии красоты! Это авторская методика Саблиной Татьяны.

 Целью тренинга является обучение руководителей

систематизации обучающих процессов персонала собственными ресурсами,

без привлечения тренеров,

а так же систематизации пролонгирующего эффекта продаж

после проведения тренингов.

На этом тренинге Вы узнаете: БЛОК 1    Влюбляемся сами 

• Процесс продажи (рекомендации) — это искусство
• Новое определение процесса»продажи». Это определение гораздо шире, чем Вы думаете. Расскажите ЭТО своему персоналу, и они перестанут бояться продавать.
• Как узнать, уверен ли Ваш сотрудник, что продает клиенту именно то, что ему нужно?         Ответ на этот вопрос, казалось бы, крайне прост. Ведь он продает продукт, который продает ваша компания. И пока он так думает, продажи будут неэффективными. 
•  Как сделать так, что бы сотрудник был уверен в том, что продает. Изучим 3 сущности
• Почему клиент узнает о продукте или услуге у нас, а покупает за углом дешевле?
• Как продавать дорого.

БЛОК 2     Влюбляем персонал

• Что должен систематически делать руководитель для повышения продаж
• Что такое личные продажи
• Что такое перекрестные продажи (допродажи)
• План мероприятий для внутреннего обучения и мотивации персонала по продажам
• Учим персонал увеличивать свой чек в салоне
• Учим персонал рекомендовать домашний уход
• Учим персонал продавать комплексы процедур (планировать с клиентом курс процедур)
• Учим персонал продавать услуги других специалистов
• Учим персонал продавать специалистов других направлений.

Блок 3 Самопрезентация. (из фишек коуча на сцене)

• Какие инструменты помогут руководителю, когда он будет обучать свой персонал как коуч

Систематичность обучения приведет Вас к стабильности и росту в продажах услуг и товаров. Моя задача научить Вас делать это самостоятельно. (Т.Саблина)